广一水泵主导:自来水增压泵、多级不锈钢泵、变频恒压供水设备、水泵维修等
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广一水泵迈向世界

      广一水泵产品直指欧美出口额预计占全年产销50%打造;美好广一泵业一道独特的风景线出现在了武进,广州广一水泵有限公司出产的产品出口量大增,箭头直指欧美。2009年4月,广一水泵出口现已占到出售总量的10%,而在从前,这现已是全年的份额。预计,2009年广一泵业产品出口将占全年出售总量的50%。寻求最好安稳把舵1970年,广州广一水泵有限公司树立,逐步成为我国大型双吸中开离心泵和潜水污水泵、不锈钢离心泵闻名制造厂商之一,中国通用机械泵行业协会理事单位,是鞍钢、本钢、南钢等闻名大型国企的合格供货商,产品被首都机场、广州白云机场、南水北调工程等闻名工程和部分广泛采用,现已有2000多台水泵产品相继出口澳大利亚、荷兰、印尼等多个国家和地区。

      广一水泵2010年由国营控股的企业改制,数十余年来,一直寻求安稳。;不盲目做大,有机会要抓,广一泵业的方针,不求最大,只求最好!企业领导漠然叙述开展进程。;企业的开展不可能一口吃成胖子,在开展的过程中,广一泵业一直有清醒的知道,不求最大,只求最好。安稳才是企业开展的要害。着重企业的安稳。广一泵业有着自己的掌控,企业领导以为,企业的安稳是保住企业的底子,开展的条件是安稳,正如一辆小车跑100码,轻而易举;但要跑180码,但它没有改装成为赛车,硬要加快,带来的结果就是车毁人亡。在开展过程中,广一泵业一直有清醒的知道,不求最大,只求最好。靠安稳的职工部队,安稳的产品质量,安稳的办理,安稳的静心开展。在十余年的开展过程中,现在,只需有人提到泵,业内人士都知道武进有个广一泵业。

      危中有机抢占商场1992年国际金融危机,1998年的亚洲金融风暴,2009年,全球金融危机,广一泵业阅历了三次大范围的经济动荡。但是,;危机来了,机会也来了!企业领导这样以为。三次金融危机给广一泵业带来的却是切切实实的机会,广一泵业在三次危机中,如虎添翼,产销两旺,不仅在国内商场占有了半壁河山,箭头还直指欧美商场。正如企业领导所说,如果没有金融危机,本来国外大型公司寻觅的客户必定都是那些大企业,而金融危机一来,国外大客户也要考虑本钱问题,原先预备花100万购买的产品,如果能够以90万或许80万买到的话,不会再花数十万的冤枉钱。含义更为深远的是,当国外大多数客户开端精确计算本钱,敞开了中小企业踏进国外大企业大门,只需质量过关,价格适宜,订单就会到了接连不断,金融危机一旦曩昔,现已与国外企业树立杰出的联系网络的广大中小企业,现已完成了资金的又一次堆集,再次扬帆起航,披荆斩棘,指日可下。抓住国外大企业下降门槛的机会,把自己的产品推销出去,构成一种优势,策略精确让广一泵业又一次抓到了开展的机会,在每次少纵即逝的机会面前,广一泵业都能理性分析,决断出手,先手的取得,天然成为广一泵业生长的一种宝贵财富,由此一来,广一泵业的开展强壮也就水到渠成。

      广一泵业现已开端了修建路途,栽培美化,美化家乡的作业……报答家乡,广一泵业从来义无反顾。在区委、区政府提出建造美好新武进的一起,广一泵业也当令推出了建造;美好广一泵业理念,在前进职工待遇的一起,广一泵业为每位职工供给终身学习的机会。企业领导以为,跟着社会的前进,作业已不再仅仅是一种营生的需求,逐步成为愉悦人生的趣味。;美好指数恰恰能够测出本单位的民心。企业是靠人做出来的,只需赢得广大职工的支撑,才干发生凝聚力和向心力,企业开展才有动力。现在的广一泵业,在尽力建造美好家乡,这儿就是一个家,职工就是家庭的一员,只需职工美好了,才干让这个大家庭显得更温暖。广一泵业不但帮职工买了各类稳妥,一起,他们也有自己的健身、休闲场所,只需职工本意,公司还公费让他们去参与各类学习,实施人性化办理,营建杰出的作业环境,削减作业时间,对职工实施作业维护,让职工喜爱待在广一泵业。

广一集团>>广州广一泵业有限公司 Guangzhou Guangyi Pump Company .
 
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